企业风险管理术语

热点图
每个风险的可能性和严重性评分的可视化表示.

影响
影响是财务的数字评级, 在现有控制下发生的风险事件导致的运营或声誉严重程度.

可能性
可能性是对风险在现有控制下发生的可能性的数值评价.

准备
管制的有效性(一).e.(培训、测试、业务连续性)，以解决已识别的风险.

风险
对实现组织目标有影响的事件或环境的潜力.

风险偏好
组织在追求其目标时愿意接受的风险程度.

风险评估
评估已识别风险的可能性和潜在影响的过程.

风险冠军
风险捍卫者是在特定风险领域提供监督和指导的执行层领导. 风险倡导者的作用是支持风险所有者执行拟议的风险缓解战略. 风险捍卫者应该是在风险管理工作受到阻碍时有权进行干预的个人.

风险缓解和应对
为解决已发现的风险而采取的行动, 包括接受, 转移, 减轻或避免它们.

风险监控
跟踪和评价已确定风险的持续过程, 以及风险管理策略的有效性.

风险的主人
风险所有者是对企业风险的管理和减轻负有最终责任的个人. 在道德与合规办公室的协助下, 风险所有者开发和实施策略，以解决在特定风险领域中提出的问题. 风险所有人是道德与合规办公室衡量和监测风险缓解战略有效性的联络点.

主题专家(中小企业)
主题专家是具有与风险领域相关的专业技能和/或知识的个人. The job duties of the SME need not be specific to the risk area; however, 该个人的职责和专业知识应提供有关评估的重要输入, 现有的控制措施和潜在的缓解战略.

Sub-risk
在企业风险区域内确定的特定风险.

速度
风险实现并影响组织的速度.